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KI für CIO und IT-Leitung mit Betriebsverantwortung

KI für CIO und IT-Leitung: Beschleunigen Sie gute Vorhaben, bevor schlechte zu Schatten-IT werden.

KI für CIO und IT-Leitung braucht eine gemeinsame Geschäfts- und Architekturentscheidung. Wir priorisieren mit Ihnen in zwei Wochen den stärksten Prozess und beweisen seinen Nutzen anschließend in einem sechswöchigen Pilot; für insgesamt 19.700 € netto entscheiden Fachbereich, IT und Geschäftsführung gemeinsam über den weiteren Betrieb.

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Ihre IT ist kein Bestellschalter für KI-Wünsche

Fachbereiche wollen schnell experimentieren. Die Geschäftsführung erwartet Orientierung. Ihr Team soll währenddessen Integration, Rechte, Sicherheit und späteren Betrieb verantworten – zusätzlich zum ganz normalen Tagesgeschäft, das bekanntlich nicht aus Höflichkeit pausiert.

Wenn jede Idee als dringende Toolanfrage bei Ihnen landet, wächst eine Warteschlange ohne gemeinsame Priorität. Kaufen die Bereiche selbst, entstehen parallele Lizenzen, unklare Datenflüsse und neue Betriebsrisiken. Sie müssen KI deshalb nicht ausbremsen. Sie brauchen einen gemeinsamen Eingang, an dem schwache Ideen schnell enden und starke Vorhaben kontrolliert Fahrt aufnehmen können.

KI für CIO und IT-Leitung beginnt mit einem gemeinsamen Eingang

Ein guter Kandidat besitzt messbaren Nutzen, genügend wiederkehrende Fälle, erreichbare Daten und einen Fachbereich, der das Ergebnis verantwortet. Gemeinsam ergänzen wir die Fragen, die später gern als „technische Details“ auftauchen: Welche Systeme werden gelesen oder verändert? Welche Identitäten und Rechte gelten? Wo fließen Daten hin? Wer erkennt Fehler und Kosten? Wer übernimmt den Betrieb?

So verhindern Sie zwei vertraute Fehlentscheidungen. Ein fachlich attraktiver Prozess kann technisch unverhältnismäßig teuer sein. Eine makellose Demo kann wiederum wirtschaftlich völlig belanglos bleiben. Fachbereich und IT sehen gemeinsam, welche Idee beides zusammenbringt.

KI für CIO und IT-Leitung: erst den Prozess, dann die Plattform

In der zweiwöchigen Standortbestimmung für 4.800 € netto priorisieren wir Prozesskandidaten und schneiden einen verantwortbaren Pilotbereich. Der anschließende sechswöchige Pilot kostet 14.900 € netto. Er arbeitet mit definierten Datenzugängen, realen Testfällen, begrenzten Tool-Rechten und sichtbaren menschlichen Freigaben.

Damit erklären Sie nicht schon beim ersten Versuch ein Modell, Framework oder Workflow-Werkzeug zum Unternehmensstandard. Wir halten Entscheidungen rückbaubar, bis Nutzen, Qualität, Kosten und Betriebsfolgen sichtbar sind. Eine Plattformwette ist kein notwendiges Eintrittsgeld für einen guten Pilot.

Wir übersetzen Architektur in ihre geschäftlichen Folgen

Eine Schnittstelle beeinflusst Durchlaufzeit und Anbieterabhängigkeit. Rechte werden zur Geschäftsfrage, sobald ein Fehler Bestellungen, Preise oder Kundenkommunikation verändert. Monitoring ist keine technische Zugabe, wenn sonst niemand bemerkt, dass ein wichtiger Ablauf stillsteht.

Wir machen diese Zusammenhänge für die Geschäftsführung verständlich, ohne Risiken weichzuzeichnen. Sie erhalten Rückendeckung für Entscheidungen, die weniger spektakulär aussehen als die nächste Demo, aber Betriebs- und Wechselkosten wirksam begrenzen.

Ihre IT behält Verantwortung und Entscheidungs­rechte

Der Fachbereich beschreibt Ziel, reale Fälle und tragbare Ausnahmen. Sie und Ihr Team bewerten Systemzugang, Datenfluss, Rechte und Betrieb. MaxQ moderiert die gemeinsame wirtschaftlich-technische Entscheidung und setzt den abgegrenzten Pilot um. Wir ersetzen Ihre IT nicht und bauen keine dauerhafte Abhängigkeit als vermeintliche Entlastung ein.

Architekturentscheidung, Konfiguration, Testfälle, offene Risiken und Betriebsannahmen werden dokumentiert. Vor dem Produktivbetrieb entscheiden Sie mit dem Fachbereich über Monitoring, Support, Datenschutz und klare Zuständigkeiten. Eine Zwei-Jahres-Roadmap kann anschließend gemeinsame Grundlagen wie Datenzugang, Integrationen und Governance ordnen, damit nicht jeder Pilot dieselben Fragen neu erfindet.

Nach acht Wochen können Sie beschleunigen oder guten Gewissens stoppen

Externe Verstärkung lohnt sich, wenn wichtige KI-Anfragen auf eine operativ gebundene IT treffen und intern Kapazität für Priorisierung oder Pilotumsetzung fehlt. Sie lohnt sich nicht, wenn kein Fachbereich reale Fälle liefert oder die spätere Verantwortung dauerhaft ausgelagert werden soll.

Im Erstgespräch nehmen wir eine konkrete Anfrage, die beteiligten Systeme und die geplante Verantwortung auf den Tisch. Gemeinsam prüfen wir, ob ein begrenzter Pilot Ihrer IT wirklich eine bessere Entscheidung ermöglicht – oder nur eine weitere Plattform zum Betreuen beschert.

Ihr erster guter Schritt

Welcher Prozess kostet Sie gerade unnötig Zeit, Geld oder Nerven?

Sie bringen den echten Vorgang mit. Wir sortieren mit Ihnen Nutzen, Aufwand und den schnellsten sinnvollen Beweis.

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Kundenstimmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit mit uns sagen.

„Als Fußball-Erstligist stehen wir vor ganz eigenen Herausforderungen. Dr. Szilagyi wurde uns aus der Branche empfohlen. Mit viel Erfahrung und Know-how konnte er Dutzende spürbare Verbesserungen einführen. Ich habe ihn als äußerst fähigen Profi kennengelernt.“

FC Schalke 04 Logo Michael BongartsHead of IT · FC Schalke 04

„Herr Szilagyi und sein Team arbeiten nunmehr im vierten erfolgreichen Projekt mit uns, der OXID eSales AG, zusammen. Wir schätzen Sie für stets hohen Einsatz, Qualitätsanspruch, Herangehensweise an komplexe Fragestellungen und die Fähigkeit, Lösungen und Alternativen zu kommunizieren und zu begründen.“

OXID eSales AG Logo Holger TautzHead of Solutions · OXID eSales AG
Das MaxQ-Team im gemeinsamen Austausch im Büro

Über MaxQ

Wir denken wirtschaftlich – und bauen den Beweis selbst.

Bei MaxQ sitzen Strategie und Umsetzung am selben Tisch. Wir beginnen mit dem Problem, das Sie im Geschäft wirklich spüren, setzen einen vollständigen Beweis um und sprechen erst danach über den großen Ausbau.

Ihr direkter Ansprechpartner ist Dr. Zsolt Szilagyi, Geschäftsführer von MaxQ, Fachautor, TEDx-Redner und IHK-Dozent.

Mehr über MaxQ und unsere Arbeitsweise

Ein guter Anfang braucht 30 Minuten

Welche KI-Anfrage sollen Fachbereich, IT und Geschäftsführung jetzt gemeinsam entscheiden?

Sie bringen den Vorgang mit, der Sie gerade beschäftigt. Wir sagen Ihnen offen, ob und wie wir daraus eine gute Investitionsentscheidung machen können.

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