Wenn jeder Prozess „kritisch" ist, ist keiner mehr kritisch.

Wenn jeder Prozess „kritisch“ ist, ist keiner mehr kritisch.

In vielen Governance-Dokumenten taucht die gleiche Beobachtung auf: Nahezu jeder Prozess, jede Anwendung, jedes Datensystem wird als „kritisch" oder „hoch" eingestuft. Die Folgen wirken auf den ersten Blick wie Sorgfalt. Tatsächlich sind sie das Gegenteil. Wenn alles kritisch ist, kann nichts mehr priorisiert werden. Wenn jede Anwendung als „hochverfügbar" geführt wird, muss jede Anwendung dieselbe…
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