Die ersten 30 Tage: was Sie konkret als Geschäftsführung tun.
Wer feststellt, dass die eigene IT-Governance entweder fehlt oder erstickt, neigt zur Großreaktion. Ein Projekt aufsetzen, einen Berater engagieren, ein Framework einführen. Das ist fast immer zu groß und zu früh. Die ersten 30 Tage sollten der Standortbestimmung gehören, nicht der Reform. Drei Schritte reichen. Erstens: eine ehrliche Auflistung der bestehenden Governance-Aktivitäten. Welche Berichte werden…
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